看得見的領導

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看得見的領導
Kan De Jian De Ling Dao
作者: 泰咪可琳包賀柏
譯者: 洪慧芳

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「透明，是經營企業的唯一正途。」　　

　　這句話在過去幾年似乎沒什麼太大的意義。從安隆（Enron）案到世界通訊（WorldCom），美國企業一再受到醜聞案的衝擊；員工的積蓄及工作成為泡影，投資人賠了老本，大眾對大型企業──這個國家的穩定基礎──喪失了信心。　

代爾企業（Dial Corporation）執行長包賀柏（Herb Baum）在其新作《透明領導者》（Transparent Leader）一書中，帶大家重回透明化及優良企業運作的根本。以其平易近人的口吻，提醒了我們過往的企業運行模式，並教導企業高層如何成為透明領導者，進而塑造透明化企業。他運用自己在代爾、康寶濃湯（Campbell Soup）、快克速達（Quaker State）等公司的經驗教導讀者：

　　◎透明化的力量：談及透明化企業的要件。要件中同時包含了透明化的領導者及員工，而兩者又是如何對公司產生助益。

　　◎透明化的支柱：誠信、誠實、優良的企業管理及有效溝通。

　　◎如何運用實例在組織中實踐透明化。　　

　　將這些觀念運用在職業生涯中，你就能成為一位開放、透明的領導者，以身作則，成為員工模效的典範。透明領導者正是透明、成功企業的基石。　　

　　要在現今商場獲致成功的唯一方式就是謹守透明化原則，如果不這麼做，終究不當的商業經營手法會害了公司與你自己。

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看得見的領導 [Books]
(日期：2006-08-03)
售價($)： HK$128 (US$)
發行商：天下

產品語言: 繁體中文
國際書碼: 9867561791
出版年月: 2005/05
印刷年月: 2005/05
印刷版次: 1
Nil

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