内容:
亨利福特到比尔盖兹等美国创业家,是驱动美国经济发展的传奇要角,但我们对于打造世界第二大经济体「中国」的先锋企业却所知有限。过去十年来,一些中国本土企业历经法规变革、资金取得不易与跨国企业进军中国等动荡后,已发展出卓越的成果,即便有数百家竞争对手已失败收场。这些顶尖企业是如何办到的?从他们身上,西方管理者能学到哪些在中国或诡谲商场中竞争的相关经验?
唐纳.萨尔在《中国制造》中剖析八家非凡的中国企业,揭露他们惊人成就背后的秘诀。萨尔认为,在不确定的市场中,成功的企业总是能快速、有效地因应致命的冲击,迫使较弱的竞争者退出市场,迅速掌握有助于奠定未来竞争优势的契机;在市场相对平静时,则采取以动制静策略「积极等候」,持续比竞争者更快预期并回应威胁与机会。
|