三星经营学：160亿的品牌价值创新之神李健熙的思考技术

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三星经营学：160亿的品牌价值创新之神李健熙的思考技术
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作者: 松涛

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产品内容

内容:
三星在李健熙的改革下，仅花12年──
就跻身全球前20大最有价值的品牌；
企业的收益增加了66倍；
品牌价值更超过160亿美元……

李健熙是「隐居的国王」，几乎不在媒体前曝光。
他，十分寡言，但是喜爱思考。也因此他很早就能看出变化，早别人一步感受到危机。
◎除了老婆孩子，一切都要变
李健熙认为，三星要在二十一世纪立足，就得进行翻天覆地的大革新。透过人力资本、组织创新、技术革新、以及对员工的权利让渡等四大战略，让三星蜕变为二十一世纪的超一流企业。
◎打破旧习惯，自省「我是谁」
三星的设计创新革命，首先要铲除的障碍就是自己。重点是你如何做到最好。忘掉敌人，回头问自己『你是谁？』」
◎高贡献人才，天王级礼遇
李健熙深信「一个天才能养活十万名员工」，为了汇聚世界一流人才，对于天王菁英，三星往往摆出总统级礼遇。薪资的竞争力更不在话下，集团平均年薪八．五万美元，高贡献度的核心人才年薪可达三百五十万美元。