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决策力
Jue Ce Li

作者: 林伟贤


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   产品内容
内容:
本书结合大量的案例故事,深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法,协助管理者破解企业决策过程中常见的难题,可以有效提升管理者的决策力,为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。
执行很重要,决策更重要。错误的决策加上超级的执行,反而会让企业适得其反,误入歧误。
了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析,告诉你如何认知自身角色,对症下药,加强修炼,做一个成功决策者。
做决策的能力最宝贵,且看大师和名企如何做决策:西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤,指导你如何科学、高效地做出决策。
决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。
决策要民主,执行要独裁。权力越集中,决策风险越大,群策群力才能激发新思维,分离权力、智慧和金钱才能防范决策风险。

 

(490345-0601)
决策力(附盘) [Books] 
(日期:2006-08-08)
售价($): HK$97 (US$)
发行商:北京大学出版社

Nil
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