内容:
作者比尔·戴维森曾担任过美国南加州大学马歇尔商学院的终身管理教授,撰写过多本管理著作。20世纪90年代早期,他受聘于IBM公司,研究陷入困境的公司如何在下一轮成功周期中调整自己的位置。本书是他耗时10年之久对70家突破型企业进行深入研究的成果,他开出了一剂剂如何使公司实现和保持卓越的良方,在突破的基本要素方面有着比吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》更深的洞察,并且提供了更有价值、更详实的例子来阐明这些要素。目前,比尔·戴维森担任一家战略和领导服务集团——MESA研究所的主席。 本书的分工是这样的:解放军后勤指挥学院原英语教研室主任陈汝燕副教授主要负责第一、二、三章的翻译,刘浩华博士、副教授主要负责四、五、六、七、八章和附录的翻译及全书的统稿。
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