内容:
坚持自己的决策也要把握一定的前提——当自己的决策明显偏颇的时候，就不能坚持错误，而是应该果断地寻求改变的策略。许多领导者都觉得改变决策是种无能的表现。而实际上则恰恰相反，及时改变错误决策是明智的举动。这非但不会遭人耻笑还能赢得人们的尊重。
具有划时代意义的企业创新经典范例：
福特汽车公司在生产方式上创新，于一九一三年创造并首先采用生产线作业，使大批量生产得以实现，生产成本大大下降，一跃成为汽车工业巨头。
通用汽车公司在组织方式上创新，由前总裁阿尔弗雷德斯隆于二十世纪二○年代创造了「集中决策，分散经营」的管理体制，解决了当时大企业普遍面临的管理难题，使公司能够迅速发展壮大起来，后来成为工业经济体系中的基本组织模式。
麦当劳公司在经营方式上创新，成长为快餐业的带头人。
迪士尼公司在娱乐文化上创新，于一九五五年把米老鼠们请进了迪士尼乐园，开创了独一无二的巨大市场，把本世纪的游乐园发展到了几乎完美的程度，而别人很难在这一市场上与其竞争，它得到的则是「超级文化利润」。
微软公司在产品开发上不断创新，不断推出的「视窗」系列电脑软体，使人们的工作方式、学习方式和生活方式发生重大变革，从而成为通往「未来之路」上的领先快车。
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