虛擬團隊管理

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虛擬團隊管理
Xu Ni Tuan Dui Guan Li
作者: 何瑛

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產品內容

內容:
本書的主要創新點可以概括為下面幾個方面：第一，從管理學、經濟學和社會心理學的角度構架了組建虛擬團隊的理論基礎，比較充分地解釋了虛擬團隊產生的原因以及虛擬團隊的性質，從而填補了國內外虛擬團隊運行機制理論研究的某些空白。第二，提出虛擬團隊的組織結構設計要改變傳統的心智模式，打破傳統組織在進行組織設計時先進行職能分工再進行組合的習慣，遵循以目標和任務為導向的“戰略→結構→過程→職責”的組織結構設計思路，豐富了組織理論的內容。第三，設計出了虛擬團隊的招聘流程以及選拔程式，這對於提高虛擬團隊人力資源管理的績效提供了可操作性的程式和方法。第四，提出虛擬團隊的績效評估應分兩個層面進行，對整體層面的績效評估採用平衡記分法，對團隊成員和團隊領導者個體層面的績效評估採用360度反饋評價模式。並設計出了虛擬團隊績效評估的具體流程，建立了虛擬團隊績效評估的指標體系，為虛擬團隊的績效測評提供了實用的工具。第五，本書在對中國虛擬團隊的組建、組織和運行進行實施研究的基礎上，總結出在我國目前現有條件下提高虛團隊績效應注意的關鍵方面，具有一定的首創性。

(452218-0301)

虛擬團隊管理 [Books]
(日期：2005-07-13)
售價($)： HK$105 (US$)
發行商：經濟管理出版社

產品語言: 簡體中文
頁數: 326
國際書碼: 7801627008
出版年月: 2003/10//01
印刷年月: 2003/10/01
印刷版次: 1
尺寸: 16開
字數: 282000
Nil

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