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(452187-0301)
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人力資源管理新模式叢書--薪酬體系設計：結構化設計方法
[Books]
(日期：2005-07-12)
售價($)：
HK$82
(US$)
發行商：北京工業大學出版社
產品語言: 簡體中文
頁數: 246
國際書碼: 756391187
出版年月: 2003/01/01
印刷年月: 2003/01/01
印刷版次: 1
尺寸: 小32開
字數: 163000
印數: 8
內容:
本書從企業實用的角度出發，總結了作者多年置身於中國著名企業中在薪酬制度設社方面的實踐經驗，尤其是深刻領悟到中國在現代企業從小到大發展過程中的陷餅，以及跨越陷講的成功方法，並在書中用大量的案例進行了剖析。
本書不僅是從人力資源專業人員的角度來看待薪酬分配問題，而是從企業經營管理者的角度來設計薪酬分配體系；其根本目的就是要使企業的戰略目標得以真正實現。本書與其他同類書籍相比較具有以下明顯的特點：
．從企業的戰略與核心價值觀出發，建立薪酬分配的理念，先解決思想觀念，再談方法問題。
．用結構化方法來設計工資、獎金和股權等各種分配形式，充分考慮到各項分配形式的個性作用和互動性，而不是孤立地去看待工資、獎金、股權和福利的作用。
．從解決企業的實際問題出發，提供具體可操作的方法，對企業有很大的實用性，而不是僅闡述概念和理論。
．提供了大量的案例分析，使企業管理者更有真切與實際的直接感受
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(452187-0302)
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人力資源管理新模式叢書--績效體系設計：略導向設計方法
[Books]
(日期：2005-07-12)
售價($)：
HK$82
(US$)
發行商：北京工業大學出版社
產品語言: 簡體中文
頁數: 316
國際書碼: 756391188
出版年月: 2003/01/01
印刷年月: 2003/01/01
印刷版次: 1
尺寸: 大32開
字數: 212000
印數: 10.25
內容:
本書不是把績效考核作為一項工作任務來設計，而是從公司的戰略高度來思考績效管理的系統化方法，始終圍繞考核促管理、考核促效益這一目標來設計考核體系。績效管理不是表面上的理論探討，而是實質上的問題解決。在眾多的績效管理書籍中，本書具有以下非常明顯的特點：
、它是企業實施有效績效管理的方法論，並提供了非常具體的方法和工具而不是表面上的寬泛理論。
、它完全從企業戰略出發，系統化闡述如何把企業的戰略目標分解到每個員工個人，並且針對各層各類人員的工作特徵，提出不同的考核方法。
、它以來自企業實踐的具體案例作為支援，企業的管理者可以從書中找到解決實際問題的答案。
績效管理是企業中運用最普遍的管理方法，也是遇到問題最多的管理主題，同時它也是最能提高員工工作績效的手段。要設計好一個企業的績效管理體系，需要對企業的經營戰略、價值理念、業務特徵和員工素質等要素，有一個全方位的分析與把握。本叢書憑藉益華時代管理諮詢公司以長期企業管理實踐經驗的深刻理解，以及對各類不同企業的諮詢經驗總結，與管理者們共同面對、探討並解決企業人力資源管理的新問題。
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(452187-0303)
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人力資源管理新模式叢書--職業化進程設計：人才成長的階梯
[Books]
(日期：2005-07-12)
售價($)：
HK$82
(US$)
發行商：北京工業大學出版社
產品語言: 簡體中文
頁數: 252
國際書碼: 756391189
出版年月: 2003/01/01
印刷年月: 2003/01/01
印刷版次: 1
尺寸: 大32開
字數: 170000
印數: 8.25
內容:
本書提出了人才群體的培育方法，即通過對企業內各個業務領域優秀員工的行為特徵分析，把他們的成功行為要點提煉出來並形成職業化行為標準。有些企業為了推廣優秀員工的榜樣作用，，每年評出“十佳”，並把“十佳”的優秀事跡貼在?上，但其他員工在“十佳”員工的宣傳中只能了解到被表揚的事跡，卻不知道這些事跡是怎樣做的出來的。為此，本書把優秀員工的成功要素按如業代標準進行了部析，並指出了關鍵行為模組和行為過程。雖然你是一名普通的員工，但只要按職業代行為標準去做，就一定能產生高績效。它使學習個人榜樣的形式變成學習模範人物行為過程的實質。如果要真正理解本書提出的職業化內含，只有在對本書內容的具體閱讀中，才能領悟到職業化隊伍建設對企業的真正價值。
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