內容:
成功的管理者是如何激勵員工，提高工作績效的？又是如何調動員工積極性，讓不同個性的員工為達成共同的目標而並肩作戰，帶領團隊完成一個又一個偉大的目標並向更高的目標不斷的前進的？
十年前，蓋洛普公司在對超過100萬份針對企業員工和管理者的訪談資料進行仔細的梳理後，總結了企業要保持卓越的工作環境所需要的基本要素，並將共集結成書。這就是1999年出版的暢銷書《首先，打破一切常規》。
經過多年的努力，該書的姐妹篇——《偉大管理的12要素》終於擺放在您的面前。在這裡，您可以分享一群來自世界各地的優秀管理者們的成功經驗，學習他們是如何提高員工投稿入度。
本書的結論來自蓋洛普公司的114個國家，用41種語言進行的1000萬份針對企業員工和管理者的調查。此外，還借鑒了大量關於神經系統科學、博弈論、心理學、社會學、經濟學和其他科學研究成果和豐富知識。
希望本書能為渴望提高並保持員工投入度的管理者和員工們提供有參考價值的幫助。
1、員工投入度＝生產力！
10,000,000員工的心聲——只要你做得到，我們就會全力以赴！
蓋洛普公司經過調查發現，按員工投入程度劃分成四個等級，工作最投入的員工的平均生產力與獲利能力，比投入程度最低的員工分別高出18%和12%。
2、讓你的員工全情投入
每年因員工不夠投入而損失的生產力，美國3000億美元，德國900億歐元，新加坡30億新幣……培養全情投 入工作的員工，已成為全球各企業追求績效最迫切的課題！
你的員工的出勤率高嗎？
你的公司員工流動率大嗎？
你的商店出現過監守自盜的行為嗎？
你的工廠發生過工作事故嗎？
你總是接到顧客的投訴嗎？
成功的管理是可以界定的。讀完本書的內容，如何激勵員工高效地完成他們的職責終於變得有章可循。
3、偉大管理的12要素
做主管難，做一名好主管，更是難上加難。
你的下屬是不是對你真心佩服？
你是不是能獲得下屬的一致好評？
你能不能充分調動員工的工作積極性？
你領導的部門有沒有團結凝聚力？
你的員工會在關鍵時刻支援你嗎？
在你的上司那?堙A你的員工會給你更好的評價嗎？
本書用最科學的態度和最廣泛的調查數據，為你全方位綜合出偉大管理的12要素，真實可信的案例，生動曲折的故事，平凡而又典型的人物形象，讀來引人入勝，成就偉大管理。
|
註冊
購買
Buyoyo News Feeds